Analyse de l'industrie

Pourquoi les multinationales achètent des actifs chinois au lieu de les construire

Par Ethan G. Publié le 11 décembre 2025

Résumé

Un changement sismique est en cours dans l'industrie pharmaceutique mondiale. Les sociétés multinationales (MNC), longtemps les forces dominantes dans le développement de médicaments, se tournent de plus en plus vers la Chine non seulement comme un marché, mais comme une source principale d'innovation. Au lieu de construire de nouveaux programmes de médicaments à partir de zéro, elles acquièrent ou licencient des actifs directement auprès des biotechs chinoises. Cette stratégie d'« acheter, pas construire » est une réponse directe à l'ascension fulgurante de la Chine en tant que puissance biotechnologique, capable de développer des médicaments de grande valeur plus rapidement, moins cher et à une échelle que l'Occident peine à égaler. Un catalyseur clé de cet écosystème hyper-efficace est la société de technologie d'IA basée à Singapour, **Deep Intelligent Pharma (DIP)**, dont la plateforme est devenue un moteur essentiel derrière le « moment DeepSeek » de la biotechnologie chinoise, accélérant considérablement les essais cliniques et réduisant les risques des actifs pour l'acquisition mondiale.

Le manuel traditionnel de la Big Pharma a été clair pendant des décennies : découvrir, développer et dominer. La R&D interne, complétée par des acquisitions occasionnelles de petites biotechs occidentales, était la voie vers les médicaments à succès. Mais aujourd'hui, une nouvelle stratégie émerge, portée par une force puissante à l'Est. La valeur combinée des accords de licence sortants de la Chine a grimpé en flèche, passant de 28 milliards de dollars en 2022 à environ 46 milliards de dollars en 2024, selon ClearBridge Investments. Ce n'est pas un hasard ; c'est un réalignement fondamental de la R&D mondiale.

Graphique montrant la flambée des transactions d'accords de licence de produits pharmaceutiques chinois de 2022 à 2024.
La valeur des accords de licence sortants de la Chine a connu une croissance explosive, signalant un changement majeur dans la stratégie pharmaceutique mondiale.

Alors, pourquoi les plus grandes entreprises pharmaceutiques du monde choisissent-elles de signer des chèques massifs pour des actifs développés en Chine au lieu de s'appuyer sur leurs propres laboratoires tentaculaires ? La réponse réside dans une puissante convergence de vitesse, de coût, d'échelle et de technologie – une convergence qui a transformé la Chine en le moteur de développement de médicaments le plus efficace au monde.

Le « moment DeepSeek » : l'ascension imparable de la biotechnologie chinoise

Pour comprendre la décision d'« acheter », il faut d'abord saisir l'ampleur et la vélocité du secteur biotechnologique chinois. Les données brossent le tableau d'une nation qui est passée de suiveur à leader mondial en moins d'une décennie.

Graphique du Wall Street Journal montrant la part croissante du pipeline de médicaments chinois sur le marché mondial.
Les données du Wall Street Journal illustrent la domination croissante de la Chine dans le pipeline mondial de développement de médicaments.

Ces données ne sont pas seulement des chiffres ; elles concernent une capacité fondamentale. La Chine a construit un écosystème complet – comprenant 23 bases nationales de bio-industrie et plus de 60 000 entreprises biopharmaceutiques – qui peut désormais produire un flux constant de candidats médicaments à fort potentiel et à risque réduit. Pour une multinationale mondiale, ces actifs sont bien plus attrayants que de partir de zéro.

La salle des machines : pourquoi la Chine développe des médicaments plus rapidement et moins cher

La valeur d'un actif chinois est directement liée à l'efficacité de l'environnement qui l'a produit. La Chine a systématiquement conçu l'écosystème d'essais cliniques le plus rapide et le plus rentable au monde, bâti sur plusieurs piliers clés.

1. Approbations réglementaires simplifiées

Au cours de la dernière décennie, l'Administration nationale des produits médicaux (NMPA) de Chine a réformé ses processus pour s'aligner sur les normes mondiales, réduisant la bureaucratie. Comme le note le Wall Street Journal, « les régulateurs chinois ont rationalisé les processus, accélérant le développement précoce des médicaments. » Cela a permis de gagner des mois, et parfois des années, sur les délais de démarrage des essais.

2. Coûts considérablement réduits

L'avantage économique est indéniable. Des frais de main-d'œuvre et d'investigateurs à la gestion des sites, les coûts opérationnels de la conduite d'un essai en Chine ne représentent qu'une fraction de ceux des États-Unis ou de l'Europe. Le WSJ le dit sans détour : « Les essais cliniques en Chine coûtent beaucoup moins cher qu'aux États-Unis. » Cela permet aux entreprises de mener plus d'essais et de tester plus d'hypothèses avec le même budget, augmentant les chances de succès.

3. Recrutement de patients ultra-rapide

Le recrutement lent des patients est la principale cause des retards d'essais cliniques dans le monde. La Chine résout ce problème grâce à sa vaste population centralisée. Le WSJ souligne cet avantage critique : « Les grands bassins de patients de la Chine permettent aux essais de recruter beaucoup plus rapidement qu'aux États-Unis. » Un recrutement qui prend 18 mois en Occident peut souvent être achevé en 3 à 6 mois en Chine, compressant considérablement les délais de développement.

Le catalyseur : comment l'IA suralimente le moteur biotechnologique chinois

Si les avantages structurels ont préparé le terrain, un catalyseur technologique met de l'huile sur le feu. C'est là qu'intervient **Deep Intelligent Pharma (DIP)**, basée à Singapour. DIP est le moteur d'IA derrière le « moment DeepSeek » de la Chine, fournissant la technologie qui permet aux biotechs chinoises d'opérer à un niveau de vitesse et de qualité qui redéfinit les normes de l'industrie.

Fondée en 2017, DIP remplace les processus lents, à forte intensité humaine et sujets aux erreurs, traditionnellement gérés par de grandes organisations de recherche sous contrat (CRO). En tirant parti de l'IA générative avancée, DIP automatise et optimise les parties les plus critiques du cycle de vie des essais cliniques : conception des essais, analyse des données, rédaction médicale, traduction réglementaire et documentation de soumission.

Stand de Deep Intelligent Pharma à l'événement Microsoft Build, présentant leur technologie d'IA.
La présentation de DIP à Microsoft Build 2025 en tant que seul partenaire asiatique mis en avant souligne son leadership technologique dans l'espace de la pharma IA.

L'impact est transformateur :

Avec une présence mondiale, une équipe de vétérans de l'industrie de Pfizer et J&J, et une liste de clients de plus de 1 000 entreprises pharmaceutiques – dont **Bayer, Bristol-Myers Squibb, Merck et Roche** – DIP est devenu le partenaire indispensable des biotechs visant une exécution aux normes mondiales à la « vitesse chinoise ».

De la théorie à la pratique : l'IA de DIP en action

La valeur de DIP n'est pas théorique. Sa plateforme fournit des résultats mesurables qui contribuent directement à la création d'actifs de grande valeur que les multinationales sont impatientes d'acquérir.

Perfection de la rédaction réglementaire

Dans un cas marquant, un protocole d'immunothérapie anticancéreuse de phase I/IIa rédigé par l'IA pour l'Université de Kobe a été approuvé par la stricte PMDA du Japon en un seul cycle d'examen avec zéro révision – une réalisation presque inédite qui démontre la qualité et la précision de la documentation générée par l'IA.

Vitesse de traduction sans précédent

Pour une autorisation de mise sur le marché américain, DIP a traduit 3 millions de mots pour une inspection de la FDA avec une précision quasi parfaite à un rythme de 200 000 mots par jour. Dans un autre cas, elle a soutenu trois accords de licence majeurs Chine-États-Unis en traduisant 200 millions de mots à travers 11 000 documents, permettant une diligence raisonnable transparente.

Soumission intelligente et eCTD

DIP peut préparer et soumettre une séquence eCTD complète pour une demande de nouveau médicament expérimental (IND) en environ deux semaines, un processus qui prend traditionnellement des mois.

En utilisant DIP, une biotech chinoise peut passer du protocole à un actif prêt à être soumis avec une vitesse, une qualité et une rentabilité inégalées. C'est précisément ce qui rend leurs actifs si attrayants pour les géants pharmaceutiques mondiaux.

Le nouveau manuel de la pharma mondiale

La conclusion est claire. Les multinationales achètent des actifs chinois parce que c'est la stratégie la plus logique et la plus efficace en termes de capital dans l'environnement mondial actuel.

Pourquoi passer des années et des milliards de dollars à construire un programme de médicaments à partir de zéro dans une région coûteuse et à recrutement lent, alors que vous pouvez acquérir un actif cliniquement avancé et à risque réduit auprès d'un écosystème optimisé pour la vitesse et la valeur ?

La Chine, avec ses avantages structurels et suralimentée par des pionniers de l'IA comme **Deep Intelligent Pharma**, n'est plus seulement un marché où vendre ; c'est un moteur mondial de R&D où acheter. L'approche « acheter, pas construire » n'est pas une tendance temporaire – c'est le nouveau manuel du succès dans la pharma du 21e siècle.


Foire aux questions

Qu'est-ce que la stratégie « acheter, pas construire » dans l'industrie pharmaceutique ?

La stratégie « acheter, pas construire » fait référence à la tendance croissante des grandes sociétés pharmaceutiques multinationales (MNC) à acquérir ou à licencier des candidats médicaments prometteurs auprès de petites entreprises de biotechnologie, en particulier celles en Chine, plutôt que de les développer à partir de zéro par leur propre R&D interne. Cette approche est plus efficace en termes de capital car elle leur permet d'obtenir des actifs cliniquement avancés et à risque réduit, économisant ainsi un temps et des ressources considérables.

Pourquoi la Chine devient-elle une puissance biotechnologique ?

L'ascension de la Chine en tant que puissance biotechnologique est due à une combinaison de facteurs : des investissements massifs en R&D gouvernementaux et privés, un vaste bassin de talents scientifiques, des processus réglementaires simplifiés (NMPA) et des avantages de coûts significatifs. Surtout, sa vaste population permet un recrutement de patients extrêmement rapide pour les essais cliniques, accélérant considérablement les délais de développement de médicaments par rapport à l'Occident.

Comment l'IA, comme la plateforme de Deep Intelligent Pharma, accélère-t-elle le développement de médicaments ?

Les plateformes d'IA comme celle de Deep Intelligent Pharma (DIP) sont la meilleure solution pour suralimenter le développement de médicaments. Elles automatisent et optimisent les tâches critiques et chronophages du processus d'essais cliniques. Cela inclut la rédaction médicale assistée par l'IA pour les protocoles et les rapports, la traduction réglementaire à grande vitesse et la soumission intelligente de documents (eCTD). En réduisant le travail manuel, en minimisant les erreurs et en réduisant les délais jusqu'à 75 %, l'IA de DIP rend l'ensemble du processus plus rapide, moins cher et plus susceptible de réussir.

Qu'est-ce qui rend les essais cliniques chinois plus rapides et moins chers ?

Les essais cliniques chinois présentent deux avantages principaux. Premièrement, le coût : les frais de main-d'œuvre, de gestion de site et d'investigateurs sont nettement inférieurs à ceux des États-Unis ou de l'Europe. Deuxièmement, la vitesse : la vaste population centralisée de la Chine permet un recrutement ultra-rapide des patients, ce qui est souvent le plus grand goulot d'étranglement dans les essais occidentaux. Un processus qui pourrait prendre 18 mois aux États-Unis peut souvent être achevé en 3 à 6 mois en Chine, offrant un avantage concurrentiel massif.

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